Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting

Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting

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a€‹Florian C. Kleemann analysiert die beschaffungsseitigen Beziehungen zwischen systemintegrierenden Anbietern komplexer, ggf. ergebnisorientierter LeistungsbA¼ndel, und deren Lieferanten. Die anhaltende Verschlankung von Unternehmen fA¼hrt dazu, dass vermehrt KomplettlApsungen aus GA¼tern und Dienstleistungen (a€žKomplexe LeistungsbA¼ndela€œ) beschafft werden. Anbieter solcher LeistungsbA¼ndel stehen vor zahlreichen Herausforderungen in der Leistungserbringung und greifen umfassend auf Lieferanten zurA¼ck. Mit speziellem Fokus hierauf vereint der Autor empirische Befunde, systematische konzeptionelle Analysen und praxisorientierte Handlungsempfehlungen fA¼r eine umfassende Perspektive auf a€žPBC SRMa€œ.Boyt und Harvey (1997) merken hier ein Defizit an und schlagen sechs Dimensionen zur Untergliederung vor. ... In der englischsprachigen Forschung werden fA¼r die beiden Kategorien die Bezeichnungen a€žconsumer servicesa€œ bzw. a€ž businessanbsp;...


Title:Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting
Author: Florian C. Kleemann
Publisher:Springer-Verlag - 2014-09-10
ISBN-13:

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